Силы обороны решили взять паузу в подготовке срочников , однако в будущем подобные решения необходимо продумывать гораздо тщательнее.
Этим летом на срочную службу вместо обычных примерно 2200 молодых людей будут приняты лишь немногим более 700. Причина состоит в том, что Силы обороны решили сделать 2026 год так называемым „переходным годом“.
Цель перехода заключается в том, чтобы дать кадровым военнослужащим время для углубленной дополнительной подготовки и переобучения, чтобы они освоили новые системы вооружения и новые военные возможности, а в последующие годы смогли передавать эти знания срочникам. Одновременно Силы обороны готовятся к боевому дежурству в следующем году и к внедрению новой модели подготовки. Поскольку те же офицеры, унтер-офицеры и инструкторы, которые обычно обучают срочников, в этом году сами должны проходить подготовку, число принимаемых на службу молодых людей временно сократили. В результате этим летом около 1500 добровольно пожелавших пройти службу молодых людей остались за бортом.
При распределении ограниченного числа мест предпочтение отдавали тем, кто рассматривает в будущем карьеру кадрового военнослужащего или поступление в Военную академию. По заверениям Сил обороны и Департамента оборонных ресурсов, в следующем году обычные объемы набора должны восстановиться.
С одной стороны, все это можно понять, и сам по себе такой „переходный год“ не является катастрофой. Однако он подчеркнул слабые места нашей системы государственной обороны. Разумеется, хорошо, что Силы обороны Эстонии получают новые возможности и современную технику, однако главным элементом все равно остаются люди. Наша способность к сдерживанию и обороне может основываться только на сильной резервной армии. Около 1500 молодых людей сами захотели пройти службу, но их не приняли. Для страны с сокращающимся населением и в условиях напряженной ситуации в сфере безопасности это очень не разумное решение: добровольно пришедший на службу молодой человек для Сил обороны ценнее того, кого впоследствии придется призывать против его желания.
Тем самым государство подало плохой сигнал. На протяжении многих лет нам говорили, что воля к защите страны и добровольное поступление на службу имеют большое значение. Но если юноша приходит сам добровольно и слышит, что для него нет места, то через год его жизнь может уже измениться: он может поступить в университет, найти работу, переехать за границу или же создать семью и завести детей. Иными словами, мотивация может исчезнуть.
Во-вторых, эта ситуация показала, насколько мал запас прочности у системы военной подготовки. Как уже было отмечено, внедрение новых систем вооружения и новых возможностей необходимо, однако нормально работающая система должна одновременно уметь переобучать кадровых военнослужащих и принимать обычное число срочников. Если ради выполнения одной задачи другую приходится фактически приостанавливать, значит, не хватает инструкторов, командиров и учебных мест. И это уже системная проблема. Главный вопрос заключается в том, почему государство заранее не подготовило достаточное число инструкторов и необходимую учебную инфраструктуру для такого перехода?
Об этом необходимо думать сегодня, а не ждать наступления нового года. У нас есть Кайтселийт , где служат люди с очень высокой мотивацией. Этот ресурс можно было бы использовать, одновременно продумывая альтернативные формы подготовки. Необязательно обучать всех по одной и той же модели и одновременно собирать в казармах. Силы обороны совместно с Кайтселийтом могли бы предлагать подготовительные курсы, занятия по выходным или более короткие учебные модули, в рамках которых молодые люди осваивали бы начальные солдатские навыки, первую помощь, связь, применение беспилотников или основы логистики. Это не заменило бы срочную службу, однако помогло бы сохранить мотивацию молодых людей и уже до начала основной службы принесло бы практическую пользу государственной обороне.
В долгосрочной перспективе необходимо увеличить число инструкторов и учебных мест. Это означает как набор новых кадровых военнослужащих, так и более широкое использование резервистов в качестве инструкторов. Главный урок состоит в том. что внедрение новых военных возможностей впредь должно планироваться так, чтобы оно не мешало подготовке срочников. Стоимость вооружения складывается не только из закупочной цены, но и из расходов на инструкторов, учебную базу, техническое обслуживание и необходимый персонал. Эти вопросы нельзя начинать решать лишь после того, как техника уже прибыла в Эстонию.
* Редакция RusDelfi приглашает к сотрудничеству авторов, имеющих собственное мнение по политическим, экономическим, социальным и культурным вопросам. Пишите нам на адрес [email protected] с пометкой „в рубрику мнений“!